Chegar a um entendimento dos requisitos com o fornecedor dos requisitos, de forma que os participantes do projeto possam estabelecer compromissos com relação a eles e definir os critérios objetivos para aceitação de requisitos.

Os critérios para avaliação e aceitação dos requisitos devem ser documentados no Plano de Gerenciamento de Requisitos.

Após levantamento dos requisitos iniciais, é necessário existir o entendimento da estratégia dos requisitos junto às partes interessadas antes de prosseguir com as demais atividades do projeto. Caso não haja esse entendimento, as atividades devem ser executadas novamente, visando chegar a um entendimento comum da estratégia dos requisitos.

A análise em relação aos critérios de aceitação deve ser registrada em Ata de Reunião.